成都LED顯示屏公司借新零售的東風(fēng)實現(xiàn)變革

當(dāng)前在互聯(lián)網(wǎng)+及新零售背景下，很多行業(yè)巨頭紛紛聯(lián)手，加入這場新時代下零售業(yè)的變革。而成都LED顯示屏公司也有希望乘借新零售的東風(fēng)，借著為客戶創(chuàng)造更好視覺和購物體驗以及零售商店面升級的機會，拉動商用顯示市場的量增。同時新零售時代到來，也為LED屏企變革供應(yīng)鏈、實體門店甚至重構(gòu)廠家與客戶的關(guān)系等創(chuàng)造了新機會。

那么，這些對于邁入新零售對成都LED顯示屏公司又會有哪些影響呢？

1、零售商場的顯示終端場景革命

對傳統(tǒng)實體零售而言，建設(shè)漂亮美觀的賣場、購物中心，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，禮貌的服務(wù)，加之以環(huán)境空間，燈光，美陳布置等等，給予顧客體驗。但是，這樣的場景幾十年來已經(jīng)過度“商業(yè)化”，體驗雷同，對消費者來說，日漸缺乏吸引力。而當(dāng)前以LED大屏為顯示終端的場景打造開始被越來越多的人所喜愛，尤其是疊加了互動、大數(shù)據(jù)云操作、VR等技術(shù)的LED商顯產(chǎn)品，必將成為新零售領(lǐng)域當(dāng)之無愧的寵兒。

未來新零售下的終端場景革命，應(yīng)該以“設(shè)計、互動、體驗”為主訴求，將場景嫁接更多跨界的元素，滿足消費者對個性化、設(shè)計感等情感需求，豐富多元化的體驗，形成新的商業(yè)空間和氛圍。而LED屏幕則成為溝通顧客對商場、產(chǎn)品這份價值感認(rèn)同的窗口。

2、屏企供應(yīng)鏈流程的變革

在新零售的時代下，LED顯示屏廠家供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)其實并未發(fā)生改變，還是要集成和協(xié)同鏈條上的各個環(huán)節(jié)，如上游原材料供應(yīng)商、各個銷售渠道、倉庫、渠道經(jīng)銷商等等，以保證客戶需要的產(chǎn)品精準(zhǔn)地在最短的時間之內(nèi)被送到客戶手中，從而實現(xiàn)在滿足服務(wù)水平的同時使整個系統(tǒng)的成本最小化。

而要達到這個效果，就要求屏企擁有數(shù)據(jù)化的物流信息整合能力、立體式智能化的倉儲條件、標(biāo)準(zhǔn)化的品控管理。

3、幫助商家重構(gòu)與消費者關(guān)系

零售的定位是一切行為都以消費者需求為導(dǎo)向，打破技術(shù)和渠道等壁壘，創(chuàng)造**的品牌體驗。所以在新零售時代，當(dāng)每個顧客都和自己的智能手機、商場店鋪顯示大屏等終端緊密聯(lián)系在一起時，LED顯示屏廠家也面臨著幫助客戶（零售商場等）重構(gòu)與消費者之間的關(guān)系的重大考驗。

如何做呢？核心之重就在與數(shù)據(jù)！誰能精準(zhǔn)幫助商家把握消費者的產(chǎn)品偏好、消費路徑、消費習(xí)慣、會員信息、儲值信息等數(shù)據(jù)信息，并利用大數(shù)據(jù)整合能力，將數(shù)據(jù)進一步分析、整理，快速助力商家做到營銷、服務(wù)體驗等方面的優(yōu)化升級，誰就能在新零售時代領(lǐng)先一大步。

從零售到新零售，多的不僅是一個“新”字，而是多了新的銷售場景、新的商家與消費者關(guān)系、新的供應(yīng)鏈流程，產(chǎn)業(yè)帶來變革的同時，客戶也將從新零售中獲益，享受更高效的服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。未來真正關(guān)注效率和終端客戶體驗的成都LED顯示屏公司，才能真正乘著新零售的東風(fēng)盡情翱翔。